邯宝热 轧厂标准化管理满足客户需求

邯宝热 轧厂以客户需求为目标,以问题为导向,以抓落实为重点,全力推进标准化管理,不断提 升生产过程控制能力,提升中高端产品品质,满足客户需求。

以客户需求为目标,持续修 订完善岗位标准。该厂以客户为中心,积极走访重点客户,将客户 对产品的特殊需求转化为关键工艺控制点,进一步 提高客户满意度。结合客户需求,对不适 应生产情况的技术规程、操作规程、作业指导书、控制计 划等规程制度进行持续修改、完善和梳理。该厂先 后根据客户个性化定制修订完善下发《700L钢种薄 规格板型控制固化措施》《大梁钢 平坦度微中浪控制》《出口管线钢X65MO 、X65M执行标准》等30余份作业通知单,进一步 明确了在生产过程中各个岗位标准操作流程、工艺参数优化、出入库检验标准等,确保产 品使用性能满足客户需求。

以问题为导向,有针对性破解难题。该厂加 强标准化检查力度,修订了《邯宝热 轧厂标准化检查管理规定》《邯宝热 轧厂标准化考核办法》,重新规 范了各级检查要求及违规考核办法,确立了厂、车间、班组三级检查体系,确保操 作标准的严格执行,并建立 异常反馈与处理机制,保持持续改进。该厂以 台账标准化为基础,加强记录的真实性、完善性,利用记 录做到可溯源性、可总结性,科学合 理运用数据对工作进行指导,以系统化、集成化理念,推进标准化相关工作。严格每 周三标准化联合检查、汇报专题会制度,通过每 周地检查和通报发现的问题,明确责 任人和整改期限,形成闭环管理,有效促 进问题的解决效率。

提升职 工标准化操作技能培训。该厂加 强标准化操作培训师资力量,选聘长期工作在产线,理论知识高、实践经 验强的高级技师,一二档 技术主管编撰标准化培训教材。在培训中,创新形式,鼓励培 训讲师走出教室在岗位上培训,更好的 将理论与实践相结合。定期召 开培训经验交流会,由培训工作业绩突出、效果明显、推进迅 速的培训讲师分享经验。同时,建立标 准化培训微信交流群,由各岗 位培训讲师轮流介绍特色做法,共同谈论学习,推进培训工作。

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